STRATEGIC MANAGMENT CONSULTING
الإدارة الاستراتجية للإسـتشارات
خدماتنا
التعويضات والمزايا
استشارات التعويضات والمزايا هي خدمة متخصصة تقدمها شركات استشارية لمساعدة المؤسسات على تصميم وتنفيذ وإدارة برامج تعويضات ومزايا تنافسية وفعالة من حيث التكلفة. تلعب هذه البرامج دورًا حاسمًا في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتحفيزهم، مع ضمان توافقها مع أهداف المؤسسة وقيود الميزانية. إليك آلية عمل استشارات التعويضات والمزايا:
تقييم الاحتياجات والمقارنة المعيارية
يبدأ المستشارون بإجراء تقييم شامل لديناميكيات العائلة داخل الشركة. يتضمن ذلك فهم العلاقات العائلية، وأنماط التواصل، وعمليات صنع القرار. ومن خلال تحديد نقاط القوة والضعف، ومجالات الخلاف المحتملة، يمكن للمستشارين وضع استراتيجيات لتعزيز التماسك والتوافق والتعاون الفعال بين أفراد العائلة المشاركين في الشركة.
تصميم هيكل التعويضات
يبدأ المستشارون بإجراء تقييم شامل لديناميكيات العائلة داخل الشركة. يتضمن ذلك فهم العلاقات العائلية، وأنماط التواصل، وعمليات صنع القرار. ومن خلال تحديد نقاط القوة والضعف، ومجالات الخلاف المحتملة، يمكن للمستشارين وضع استراتيجيات لتعزيز التماسك والتوافق والتعاون الفعال بين أفراد العائلة المشاركين في الشركة.
تحسين المكافآت الإجمالية
يبدأ المستشارون بإجراء تقييم شامل لديناميكيات العائلة داخل الشركة. يتضمن ذلك فهم العلاقات العائلية، وأنماط التواصل، وعمليات صنع القرار. ومن خلال تحديد نقاط القوة والضعف، ومجالات الخلاف المحتملة، يمكن للمستشارين وضع استراتيجيات لتعزيز التماسك والتوافق والتعاون الفعال بين أفراد العائلة المشاركين في الشركة.
تعويضات المديرين التنفيذيين وحقوق الملكية
يبدأ المستشارون بإجراء تقييم شامل لديناميكيات العائلة داخل الشركة. يتضمن ذلك فهم العلاقات العائلية، وأنماط التواصل، وعمليات صنع القرار. ومن خلال تحديد نقاط القوة والضعف، ومجالات الخلاف المحتملة، يمكن للمستشارين وضع استراتيجيات لتعزيز التماسك والتوافق والتعاون الفعال بين أفراد العائلة المشاركين في الشركة.